事業企画Y.S2013年12月 中途

風通しがよく
社員の意見も通りやすい会社
Q. 現在の業務内容と担当ミッションを教えてください。
現在は主に成長段階のサービスである定額ウエディング、ハナユメフォトの運営を行っています。商品企画から事業戦略まで行い、幅広い業務に携わります。 マーケティング部と連携を取り集客の管理を行い、カスタマーリレーション部と協力して販売予算を管理し、入金において管理部と連携を図ります。 ハナユメに続く、第二の柱となる事業を立ち上げて成長させていくことがミッションです。
Q. 仕事をする上でどういったことを心がけていますか。
前向きに出来る方法を考えて実行していくことです。裁量を与えられているからこそ、出来ない方法ではなく、何が出来るのかを考えて挑戦することを心掛けています。特に新規事業のサービスは先例がない案件が多いので、やり抜いた施策は失敗しても成功しても次の糧になるので、周りを巻き込みながら遂行していくことを心掛けています。
Q. 入社を決めた理由はなんですか。
働いている”人”に魅力を感じて入社しました。面接を通じて印象的だったのは働いている社員たちが会社が好きで、生き生きと会社の魅力を語る姿でした。風通しもよく一社員の意見も通りやすい会社なのだと感じ、私も一緒にここで働きたいと思い入社しました。入社してもギャップはなく、誰でも意見を上げられる環境というのは変わりありませんでした。
Q. 今後のキャリアビジョンを教えてください。
今は本社で仕事をしていますが結婚・出産を経て全国どのエリアに行っても同じキャリアで働いていけるような環境を作りたいと考えています。まずは私自身がそれに必要なスキルを身につけて事業部とプロジェクトに関わるメンバーの役割を明確化し、連携を強めることで実現できると思います。そうすることで本社以外でも裁量・やりがいを持って働き続けられると考えています。
Q. 今後入社をご希望される方にメッセージをお願いします。
エイチームブライズは楽しく働いている人が多いと感じます。それは与えられた仕事をするのではなく、自身で何をするのか考えて仕事をしているからだと思います。やる気がある人には挑戦をさせてくれますし、仕事を取りに行くことができる会社です。そんな意欲のある方は是非一緒に働きましょう。一緒に働ける日を楽しみにしています。

1日のスケジュールDAIRY SCHEDULE

  • 9:45
    出社
    出社したらまずメールの確認を行い、本日のTODOリスト作成を行い業務に入ります。スケジュール通りにタスクが進んでいるか確認します。
  • 10:00
    朝会
    新規事業部全体で朝会をします。各サービスの売上進捗の確認や施策状況の確認、各メンバーの週次タスクの確認を行います。
  • 12:00
    アライアンスチーム戦略ミーティング
    定額ウエディングとハナユメフォトの予算進捗の確認を行います。その数値をもとに午後からの戦略ミーティングを行い、カスタマーリレーション部とも連携を計りながら目標達成に向けて動きます。
  • 13:00
    ランチ
    事業部メンバーと一緒に気分転換に外でランチ。仕事から離れ、プライベートな話をしてリフレッシュします。
  • 15:00
    集客戦略ミーティング
    新規事業サービスの定額ウエディング、ハナユメフォトの集客やサイト改善などプロジェクトメンバーからの提案や施策の決定を行います。
  • 17:00
    クライアントと打ち合わせ
    ハナユメフォトの企画について提案・打ち合わせをします。クライアントの要望を聞きながらどうすればお互いに三方(クライアント、お客様、エイチームブライズ)良しで進めていけるのか模索します。
  • 19:00
    退社
    本日のタスクを終了させて、明日のスケジュール確認と必要に応じて準備をした後で退社します。

平均的な1日の時間の使い方

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
社内打合せ70%
企画・
資料作成20%
社外打合せ10%

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