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事業企画 マネージャーY.S2013年12月 中途

会社の新たな事業を創出
社員の企画がサービスに
Q. 現在の業務内容と担当ミッションを教えてください。
「Hanayume(ハナユメ)」「HIMARI(ヒマリ)」に続く、第三の柱となる事業を立ち上げて成長させていくことが最重要ミッションです。そのために、世の中に必要とされ、かつ、会社の柱となるよう新サービスを1本でも多く生み出すことが、直近のミッションとなります。現在の業務内容は、自社サービスのハナユメフォトやブラフェスの予算管理、事業戦略、チームマネジメントまでを行っています。
Q. 仕事をする上でどういったことを心がけていますか。
特に新規事業のサービスは前例がない案件が多く、判断や選択に迷うこともありますが、その判断を正しい方向に導いていくという強い想いと行動を大切にしています。また、マネジメントについてはメンバーの魅力を最大限まで伸ばしていける環境を整えることと挑戦の機会をできる限り与え、活躍できることを一番に考えています。
Q. 入社を決めた理由はなんですか。
働いている”人”に魅力を感じて入社しました。面接を通じて印象的だったのは働いている社員たちが会社が好きで、生き生きと会社の魅力を語る姿でした。風通しもよく一社員の意見も通りやすい会社なのだと感じ、私も一緒にここで働きたいと思い入社しました。入社してもギャップはなく、誰でも意見を上げられる環境というのは変わりありませんでした。
Q. 今後のキャリアビジョンを教えてください。
今は本社で仕事をしていますが結婚・出産を経て全国どのエリアに行っても同じキャリアで働いていけるような環境を作りたいと考えています。まずは私自身がそれに必要なスキルを身につけて事業部とプロジェクトに関わるメンバーの役割を明確化し、連携を強めることで実現できると思います。そうすることで本社以外でも裁量・やりがいを持って働き続けられると考えています。
Q. 今後入社をご希望される方にメッセージをお願いします。
エイチームブライズは楽しく働いている人が多いと感じます。それは与えられた仕事をするのではなく、自身で何をするのか考えて仕事をしているからだと思います。やる気がある人には挑戦をさせてくれますし、仕事を取りに行くことができる会社です。そんな意欲のある方は是非一緒に働きましょう。一緒に働ける日を楽しみにしています。

1日のスケジュールDAIRY SCHEDULE

  • 9:45
    出社
    出社したらまずメールの確認を行い、本日のTODOリスト作成を行い業務に入ります。スケジュール通りにタスクが進んでいるか確認します。
  • 10:00
    朝会ミーティング
    新規事業部全体で朝会をします。各サービスの売上進捗の確認や施策状況の確認、各メンバーの週次タスクの確認を行います。
  • 12:00
    各部署の責任者メンバーとミーティング
    エイチームブライズ全体の動きを確認し事業戦略までを行います。新規サービスについて相談も行い、あらゆる部署の角度から意見を貰います。
  • 13:00
    ランチ
    事業部メンバーと一緒に気分転換に外でランチ。仕事から離れ、プライベートな話をしてリフレッシュします。
  • 15:00
    サービス戦略ミーティング
    新規事業サービスのハナユメフォトの集客施策やサイト改善などプロジェクトメンバーからの提案を受け施策の決定を行います。
  • 17:00
    クライアント・代理店とミーティング
    ブラフェスの企画・戦略・運営会議を行います。ブライダル業界の第一線を走るイベントです。イベント専門代理店と常にPDCAを回し、新しい企画を展開し続けるように協議を重ねています。
  • 19:00
    退社
    本日のタスクを終了させて、明日のスケジュール確認と必要に応じて準備をした後で退社します。

平均的な1日の時間の使い方

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
社内ミーティング70%
企画・
資料作成20%
社外ミーティング10%

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